西定乡新农村建设指导员管理工作有新招

西定乡在推进社会主义新农村建设中，严格按照新农村建设指导员工作实施方案和管理办法的要求，坚持“以人为本、以制度管人”的方针，以规范的制度来管理新农村建设指导员，进一步推进新农村建设工作。

一、以“1＋1”的服务方式，帮助社会主义新农村建设指导员尽快适应农村基层的工作和生活。即“由一名领导，一名乡干部专门负责联系新农村指导员。”从带队落村、陪同指导员第一次进村入户，协助解决驻村指导员的吃饭、住宿、用水等问题，为指导员安心做好工作创造一个良好的环境。

二、建立指导员学习、教育培训制度。采取以会代训、个人学习等形式，帮助指导员及时学习、了解掌握农村工作基本知识与工作方式方法。通过组织新农村指导员学习各种文件资料，强化对有关党建理论、政策法规、农村工作业务知识，特别是一些服务技能的掌握和理解，提高新农村指导员的素质，增强其服务的本领。

    三、规范工作汇报制度。将每月第一个星期的星期二确定为工作例会日，定期召开会议，听取各村指导员工作情况汇报进行经验交流。各村指导员工作以书面形式上报思想动向和工作情况汇报，乡党委政府及时了解指导员在工作中遇到的困难和问题。

四、坚持驻村日记管理制度。要求每一位指导员随身携带笔记本，进村入户走访调研时，可随时记录了解到的村情民意，并及时整理反馈，使一些热点、难点的问题得到足够的重视并及时解决。

五、实行村级考勤制度。《根据社会主义新农村建设指导员管理规定》，实行指导员由村级作考勤，指导员是否按要求驻村20天以上，以村级考勤记录并由村党总支书记或村委会主任签字确认。

    经过规范管理，目前驻西定乡11个村委会的省、县、乡下派指导员能围绕乡党委政府中心工作开展各项工作并协助村委会完成各项工作任务，脚踏实地为民办实事。他们的工作得到了各族群众的肯定和称赞。