我州深入践行作风革命、效能革命，树牢“抓发展必须抓项目”理念，聚焦专班化运作、项目化实施、精细化服务、责任化落实，推动项目建设提速增效，以项目带动投资、以投资稳增长。上半年，固定资产投资同比增长13.3%、地区生产总值同比增长7.6%，增速均排全省第1位。

专班化运作 以最大力度抓项目

将项目工作作为全州各级各部门“一把手”工程，营造抓投资、上项目、促发展的浓厚氛围。抽调发展改革、财政、自然资源、林草、生态环境等13个部门工作人员，组建项目前期工作专班，统筹协调各县（市、区）和州直有关部门谋划包装项目，组织研究重大项目支持政策，按照年度投资计划10倍以上数量储备项目。下设农业项目、能源工业、交通项目等11个专项组，负责谋划本行业、本领域项目，密切跟踪国家支持领域和重点投向，争取各类政策资金支持。由住房城乡建设部门牵头，交通运输、水利、农业农村等8个部门参与，组成项目推进工作专班，负责对全州在建固定资产投资项目督导推进，指导和督促项目依法入库纳统、落地开工和竣工验收，及时解决项目推进中存在的问题困难，确保项目顺利推进。

项目化实施 以最实举措管项目

按照任务项目化、项目清单化、清单具体化要求，围绕资源经济、口岸经济、园区经济和系列三年行动计划，借助“顾问”“外脑”等第三方机构，建立前期、在建、重大、开工、招引“5个项目库”，对项目库实行常态化监督、动态化管理。建立年计划投资亿元以上竣工投产重大项目、在建重大项目、新开工重大项目和概算总投资5亿元以上前期工作重大项目“4张清单”，明确责任单位、责任领导、完成时限等内容，确保涉及的180个项目均由州、县领导挂钩督办。

精细化服务 以最优环境推项目

在州、市政务服务大厅设立营商环境“观察站”，围绕企业开办、办理建筑许可、招标投标等21项政策落实情况收集企业意见建议，了解掌握企业诉求期盼，及时做好登记交办。目前，共收集意见建议10件，已办结8件。实行帮办代办服务，组建由工信、科技、财政等12个部门工作人员组成的帮办服务队伍，在全州政务服务中心设置“投资项目帮办代办窗口”4个。根据申请，对州重点项目、辖区社会投资项目和政府投资项目提供“一对一”政策咨询指导、申报辅导、帮办代办审批手续、协调解决审批问题、加快项目建设各环节手续办理等服务，让项目审批变“走弯道”为“跑直线”。1月至8月，帮办代办投资项目审批87件，涉及项目69个、投资金额1031.44亿元。

责任化落实 以最快速度建项目

紧盯责任落实抓调度，实行部门旬调度、政府月调度和专题调度工作机制，先后召开调度会议8次，主动靠前服务、全程跟踪督办，协调解决项目推进中的堵点卡点问题，统筹要素保障部门全力做好保障。聚焦履职尽责明奖惩，实施项目工作“红黑榜”考评机制。围绕固定资产投资、预算内和地方政府专项债券项目资金支付情况、季度集中开工项目纳统情况等4个方面开展季度考评，完成投资目标任务且评分前30%的单位纳入“红榜”，未完成投资目标任务中排名末位的单位纳入“黑榜”，目前已开展考评4次。出台《西双版纳州领导干部年终考核奖金评定办法（试行）》，将抓项目工作情况与领导干部年终考核奖金分配挂钩，进一步压实工作责任，激励领导干部担当作为、争先进位。

• 作者 :州效能办
• 来源 :西双版纳新闻网