勐海县工商行政管理局2009年重点工作任务分解

       一、流通环节食品安全监管在“农村食品安全示范店”创建和“诚信市场”创建上求突破
      开展“农村食品安全示范店”创建活动。2009年，每个城镇工商所（分局）要培育创建示范店8个以上，全县培育创建示范店达48个左右，使创建活动全面推开，促进农村消费。
      责任领导：王国新
      责任股室及负责人：12315指挥中心（杨金跃）
      协办股室及负责人：市场股（白文海）、法制股（陈春）
      开展“诚信市场”创建活动。加大对全县商品交易市场信用分类监管的力度，每年由县局考核、认定并公示一批“1A、2A级诚信市场”，全面提升市场诚信度。
      责任领导：岩伦
      责任股室及负责人：市场股 （白文海）
      协办股室及负责人：企业登记股（董自英）、12315指挥中心（杨金跃）、公平交易股（杨鸿义）
      二、搞好服务、促进发展在强化服务经济发展上求突破
      建立市场监管信息定期分析报告制度。在全县形成市场监管信息定期分析报告制度，在不断总结完善的同时，每季度形成分析报告，为党委政府管理决策提供服务。
      各股室要对市场主体变化、农副产品农资价格、流通领域食品监测、消费热点、违法广告监测等情况进行定期分析并形成情况报告，报当地党委、政府，为党委政府管理决策、生产经营者投资、消费者消费和社会公众信息需求提供服务，并同时抄报对口股室。
      责任领导：岩伦
      责任股室及负责人：市场股 （白文海）
      协办股室及负责人：企业登记股（董自英）、12315指挥中心（杨金跃）
      深化工商服务新农村建设工作机制。全面推进“七农”机制，建立健全农资市场长效监管机制，提高农村经纪人服务农村经济发展能力，制定推广涉农合同示范文本。促进农业增效，农民增收。
      责任领导：岩伦
      责任股室及负责人：市场股（白文海）
      协办股室及负责人：企业登记股（宋华）、12315指挥中心（杨金跃）、公平交易股（杨鸿义）
      强化市场准入服务指导。创新监管方式，提高服务效能，支持各类市场主体健康发展，把促进经济平稳较快发展作为履行职能的根本目的。按规定公布企业诚信信息，依法披露企业违法信息。努力营造良好的经济发展软环境、投资软环境、就业软环境，增强投资者、经营者的信心。
      责任领导：岩伦
      责任股室及负责人：企业登记股（董自英）
      做好对违法行为人的警示与疏导。建立和维护公平公正的市场秩序，加大监管执法力度。查处经济违法案件，坚持事前预警告诫、事中纠正制止、事后教育规范。营造良好的市场环境。
      责任领导：王国新
      责任股室及负责人：公平交易股（杨鸿义）
      协办股室及负责人：法制股（陈春）、企业登记股（董自英）、12315指挥中心（杨金跃）、市场股（白文海）
      三、推进商标战略在驰名商标培育申报和基层工商所开展“一所一标”活动上求突破
      认真贯彻省政府实施商标战略工作的意见，继续开展宣传商标法服务万家企业推动商标注册保护工作行动，大力培育和创建中国驰名商标。积极开展“一所一标”和“一所多标”活动。2009年，全系统要积极推荐申报驰名商标申请，力争新增著名商标；在商标监管服务中，走访服务企业。
      责任领导：岩伦
      责任股室及负责人：企业登记股（董自英）
      协办股室及负责人：公平交易股（杨鸿义）、法制股（陈春）
      四、积极维权、促进消费，在“一会两站”建设和“12315平台”建设上求突破
      加强“一会两站”建设。到2009年底力争全县乡镇、街道办事处100％建立消费者协会分会，2010年底全县行政村、社区、大型市场、超市、商场、学校等100％建立12315联络站和消费者投诉站。逐步形成覆盖城乡、上下联动、反应迅速、工作规范、高效便民的基层消费维权网络。真正把“一会两站”建成基层政府的“第二信访部门”。
      责任领导：王国新
      责任股室及负责人：12315指挥中心（杨金跃）
      协办股室及负责人：市场股（白文海）、办公室（高宇）、人教股（徐云凤）
      进一步提升12315服务效能。继续加大12315平台信息化建设力度，拓展服务领域，开展工商业务全方位咨询。按照国家总局关于加强12315行政执法体系建设“四个平台”的要求，努力建设12315工商形象品牌。
      责任领导：王国新
      责任股室及负责人：12315指挥中心 （杨金跃）
      协办股室及责任人：法制股（陈春）
      五、加强自身建设、夯实工作基础在工商所（分局）规范化建设上求突破
      加快建设工商所（分局）规范化建设。进一步明确和强化基层工商所职责任务，提升基层工作效能。争取用1至2年的时间，使全县工商所（分局）逐步达到“执法行为规范、监管制度规范、基础设施规范、队伍管理规范”的建设目标。
      责任领导：保俊文
      责任股室及负责人：人教股（徐云凤）
      协办股室及负责人：公平交易股（杨鸿义）、法制股（陈春）、市场股（白文海）、12315指挥中心（杨金跃）、监察室（黄平）、办公室（高宇）
      六、抓工作、促落实在加强督查上求突破
      不折不扣地贯彻执行省委、省政府和国家工商总局、省、州工商局的各项决策。要在继续巩固、完善、提升省政府行政问责、服务承诺、首问责任、限时办结四项制度的同时，认真贯彻落实好“阳光政府”重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报和推行政务信息查询四项制度，进一步推行政务公开，打造“阳光工商”。强化督查意识，健全督查工作机制，加大督查力度，定期不定期地对重点工作进行督查，进一步提升工作效率，确保“服务效能提升年”目标实现。
      责任领导：保俊文
      责任股室及负责人：监察室（黄平）
      协办股室及负责人：办公室（高宇）、法制股（陈春）、12315指挥中心（杨金跃）、市场股（白文海）、企业登记股（董自英）、公平交易股（杨鸿义）、人教股（徐云凤）