勐海县政务服务管理局2025年“一股室一亮点”工作方案

一、指导思想

    全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，认真落实省委十一届六次全会、州委九届七次全会、县委十三届八次全会精神，对标省委“3815”战略发展目标、王宁书记提出的“五个更加”要求和州委重大决策部署，围绕县委、县政府重大决策部署，结合“三个示范县”创建等重点工作，抓难点攻坚，抓措施落地，抓问责激励，以优化营商环境、政务服务为着力点，打造一批能拿得出手、有辨识度的亮点工作，发挥样板、示范效应，带动政务服务各项工作取得新成效。

二、创建原则

（一）围绕中心、服务大局。紧紧围绕县委、县政府中心任务和政务服务重点工作，积极探索在服务社会进步、服务经济发展、服务干部成长等方面的有效方法和工作机制，用品牌建设的理念、方法和机制提升政务服务工作水平，切实增强政务服务影响力。

（二）注重创新，突出特色。要适应政务服务工作的新形势、新任务，把理论创新、实践创新、制度创新贯穿工作亮点的始终，积极树立新理念，确立新思路，探索新方法，建立新机制，制定新举措，开辟新途径，从解决政务工作中一个个具体问题入手，务求做精、做深，努力做出特色、做出亮点，精心塑造政务服务特色品牌。

（三）结合实际、讲求实效。紧密结合工作实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，增强亮点工作的针对性和实效性，与各项工作相互促进、协调发展，用推动各项事业发展的实际效果和群众满意程度检验工作成效，确保出经验、出成效，努力打造亮点纷呈、各具特色的政务服务品牌。

三、亮点工作目标

     办公室：开展内部审计与固定资产、办公用品清查‌。组织财务定期组织内部审计与检查工作，重点对各股室（中心）的财务报销、资金使用、“三公”经费开展等环节进行详细检查，实现开支工作全闭环管理。盘点单位固定资产和办公用品，确保固定资产底数清，完善办公用品的入库、出库制度，进一步规范固定资产、办公用品管理‌。

     行政审批协调股：落实事项“标准化”管理，开展事项运行“回头看”。

     电子政务股：针对系统已实现“全程网办”的事项推出视频版办事指南及操作视频。

     县公共资源交易中心（公共资源交易监管股）：全面推行工程建设项目招标人在线发送中标通知书和在线签订合同；开展“2025年全县公共资源交易开放日”活动。

     县政务服务中心（行政效能股）：依托企业服务专区、投资审批、工程建设专窗，梳理法人帮办代办事项，进步一推动政务服务扩面增值。

四、工作要求

      （一）提高认识，落实责任。“一股室一亮点”是加强干部职工凝聚力、推动政务服务工作科学化发展的有效形式。各股室（中心）要充分认识“一股室一亮点”活动的重要性和必要性，切实加强组织领导，明确工作职责，落实工作任务。

       （二）加强指导，务求实效。各股室（中心）要以2025年亮点工作为契机，引导股室（中心）干部职工在加强学习、提升素质能力上当先锋，在改进工作作风、服务师生、创造性得开展工作上当先锋，推动中心工作、重点工作的落实，使“一股室一亮点”工作成为促进政务服务发展的“动力工程”和服务群众的“民心”工程。

      （三）营造氛围，扩大影响。各股室（中心）要采取多种手段，深入发动、广泛宣传，充分发挥干部职工的积极性，努力形成人人参加创建的氛围。要充分利用各类媒体等对亮点工作进行宣传、推介，让干部职工熟悉、广大群众了解，塑造品牌形象，扩大品牌影响，发挥品牌的示范、引导、激励和带动效应。