勐海县烟草专卖局机构设置

勐海县烟草专卖局设以下4个内设机构。

（一）综合办公室。根据国家法律法规及行业相关政策，在县（市）烟草专卖局（分公司）的领导下，负责文秘管理、制度管理、公文管理、会议管理、财务管理督促、指导以及监督其他科室完成工作任务，完成领导交办其他工作任务。

（二）安全管理办公室。在局长、副局长的领导下，负责组织、协调、指导、监督安全保卫管理工作，全面负责安全保卫工作。

制定和完善本局安全保卫相关工作制度、措施和年度工作计划，完成年度安全、综治工作目标，并负责组织监督、检查、落实。

收集、整理和通报综治、安全工作信息。

负责本局车辆使用管理及调度，做好车辆维护、修理等计划和费用审核。

执行省局及州局(公司)有关安全的法律法规及政策；严格执行州局(公司)管理体系文件。

（三）专卖监督管理办公室。负责组织、协调、指导、监督辖区内专卖管理工作，全面负责专卖监督管理工作，并负直接责任。

协助分管领导制定本局专卖管理工作制度、措施和年度工作计划，并负责组织监督、检查、落实。

负责对稽查执法员业务工作进行指导 、监督、检查、考核，负责专卖监督管理工作，抓好专卖综合、证件和内部专卖监督管理工作，并负直接责任。

（四）市场室。在分公司经理、副经理的领导下，根据州（市）公司总体战略和目标，制定区域市场营销计划、工作目标和任务，组织计划实施，并对营销计划执行过程进行监督和指导；开展品牌培育工作，提升区域市场品牌结构合理度； 组织开展客户服务、客户培训和经营指导工作，持续提高客户满意度； 开展市场调研和分析，为公司决策提供依据。