为深入学习景洪市城市社区社会企业创办和基层治理经验做法，推进勐海镇社区社会企业创办，助力提升社区基层治理发展成效，2025年9月24日，勐海镇组织党建办、社区治理服务中心及11个社区党总支书记到景洪市万景社区、空港社区、贝叶社区、花卉园社区开展专项考察学习。此次考察聚焦社区社会企业创办、企业化运营模式、基层治理经验等核心内容。

基层治理是国家治理的“最后一公里”，社区则是基层治理的关键载体。本次考察，学习组通过实地走访与座谈交流，系统学习了四个社区在社会企业创办、资源整合及服务民生方面的典型做法。在嘎栋街道万景社区学习活动阵地建设和7支志愿队服务；通过社区综合服务公司运营社区服务、便民信息对接、文旅康养、房屋租赁业务，打造“集市一条街”；推行“1+3+N”微网格治理模式。在嘎洒街道空港社区学习公众号“回音壁”专栏，形成“信息推送—问题收集—处理反馈”闭环；社区社会企业提供物业服务，管理老旧小区；设“芭蕉叶”集市，运营“幸福食堂”。在曼弄枫街道贝叶社区学习社区社会企业开通微信小程序；“时光里集市”从民意调研到运营管理的全流程经验。在允景洪街道花卉园社区学习“爱心超市”服务换积分兑物品机制；办“赶摆集市”助土特产流通、增就业、联合幼儿园开“爱心托管班”等利民便民事项；参观“家风馆”并开展家风教育。

活动最后，邀请了州委组织部老师分享了社区社会企业创办的做法和经验，并对全天的学习进行了回顾总结，要求：一是建立专项督办机制，下沉一线开展工作指导，确保政策落地；二是尽快出台社区工作实施方案及配套支持文件，为工作开展提供政策保障；三是全面盘活辖区内人力、物力、场地等资源，梳理形成资源清单，培育并树立社区工作先进典型。四是各社区要找准自身定位，结合居民需求与社区特点，制定切实可行的个性化工作方案。

下一步，勐海镇将紧扣考察所学与工作要求，全面梳理辖区人力、物力、场地资源并盘活利用，培育树立社区工作先进典型。同时，指导各社区结合自身定位与居民需求，制定个性化方案，将考察经验转化为治理实效，持续提升社区基层治理水平。